继取消行政级别，全员竞聘上岗的一系列法定机构改革后，作为国家级高新技术产业开发区的天津滨海高新区以实际举措焕发“狼性”和活力，压实招商责任、明确引资任务，将改革向着更深层次持续推进。
“本部门承诺，将履行部门职责，完成所承担的招商任务指标，为实现天津滨海高新区跨越发展贡献力量！”近日，天津滨海高新区招商工作动员大会召开，9个招商部门负责同志递交了《招商任务指标责任书》。
此次法定机构改革，高新区的招商部门由4个增加到9个，无论是机构设置还是人员匹配，都大幅向招商岗位倾斜。扛在每一个招商工作人员肩上的是沉甸甸的指标压力，数字背后则是来自经济转型和自我突破的压力。天津滨海高新区成立31年来，秉持“火炬”精神，从无到有，由小到大。高新区党委书记、管委会主任单泽峰直截了当地说，“我们的头顶有硕大的帽子——国家级高新技术产业开发区、国家自主创新示范区’ 、国家双创示范基地’……，这是历史赋予我们的责任，创新的国家队没有任何退路！”
招商指标，不仅仅是任务的多少，更是优劣的评判，是发展的导向。分管高新区招商工作的管委会副主任孙洋告诉记者，和传统的招商指标偏重数量不同，此次任务指标更多的考虑项目效益、贡献和可持续，“我们不是围绕今年底完成任务考虑这件事儿，是围绕三年、五年、未来十年，高新区有哪些产业能够形成聚集态势，可持续发展的支撑在哪里？”因此，每一个招商团队，每一个招商干部都要树立产业导向的思维、发展导向的思维、工作导向的思维。
在考核指标选取方面，高新区充分考虑滨海新区对各功能区的年度考核标准、科技部对高新区的定位要求、高新区的自身产业特色等三方面因素，设计了3大类共15小项考核指标。尤其值得注意的，是在规模效益、项目质量等指标外，特别设立了高新区的特色指标，对科技型中小企业的培育孵化及成长情况进行考核。
连续几周，高新区9个招商部门所有招商人员都利用周末时间，认真细致地梳理招商思路、招法以及管理激励手段，为的是练就一支强有力的队伍，形成协同长效机制，最大限度释放发展的潜力。
