新华财经上海2月25日电（记者朱翃）一边是疫情防控进入吃劲期，一边是企业复工时不我待，如何让复工复产既安全又有序，是考验基层管理水平的一道“考题”。在上海闵行区，通过“警”“区”联动，拥有百余家企业、两万多员工的国家级开发区复工复产井然有序。
在闵行公安分局杜行派出所辖区内，有一个国家级开发区——临港浦江国际科技城。2月11日开始，园区里108家企业复工，上岗工作的工人人数突破了2万2千人。如何让疫情防范不停留在表面而是落实到每一个细节上？“管家”陈国强把工作做在事前、事中。
陈国强是杜行派出所第五警务责任区的警长，早在复工前一个星期，他就先认真学习了防疫工作的各项措施，工作本上记了密密麻麻三、四页的“注意事项”。“自己先把工作想仔细了，梳理清楚了，再跟园区管理方一起商量就有的放矢了。”陈国强说。
在园区复工前，陈国强就联系了园区的物业公司，按照已经培训过的防疫工作内容对物业员工、保安人员进行了复工人员的管控专项培训。连续三天安排警组内两名民警开展每日的到场指导，警力到场也给园区吃了“定心丸”。
“特别感谢我们公安的同志，派出所不仅提前跟我们对接安排具体防护措施，还在2月10号当天开始就安排了民警到园区出入口维护秩序。”上海临港国际科技城园区服务中心经理赵静说，“一开始我们还担心返工潮来了，人一多难免出现不遵守纪律、不配合管理的情况。老陈他们一来就是三天，都同我们在一起工作，让我们心定了很多。他们在，就是定海神针。”
协助管理好人员进出、体温检测等问题，还要解决复工人员的隔离问题。
园区里英华达、英业达两家世界500强企业员工的规模均在1万人以上，而且还是24小时不间断生产的大型企业，日均上岗人数达到了1.5万人次。复工潮下还有将近1万多人要入住宿舍区。
在派出所的指导下，企业制定了严控的隔离方案。英业达公司的肖主管说，企业员工只要是外地回来的，一律都要隔离15天，事实上比园区隔离要求还要多一天。“我们宿舍区里的H楼一共隔离过480个人，都是住满15天由卫生部门确认可以解除隔离才上岗。不管什么级别、哪里回来，都要严格服从我们隔离的要求。”肖主管说。
在老陈的提议下，英业达设置了一栋可以独立的“隔离楼”。在企业总务部的要求下，原先居住在H楼的员工都已经搬离出去，整栋H楼变成了类似进游泳池前必经的“消毒池”，被隔离在H楼的员工被明确告知“不得外出”，在沪的员工都有电子行动档案。既然不能出去，住这里的员工怎么吃饭呢？每个人都叫外卖不是乱套了吗？
在“警”“区”联动下，所有被隔离的员工餐饮都有保障：不仅可以做到荤素搭配，还有提供水果、酸奶。浦江镇安监所的傅佳军每天都会到英业达的员工宿舍区“签到”，并会同专管民警一起开展宿舍管理检查。“大规模租赁管理难度是有的。疫情当下，我们和公安民警是肩并肩做事，督促企业自律规范，大家一起把风险降低。” 傅佳军说。
在公安部门的指导下，园区也加强了各类措施、管理规定的公示公告。“民警还细心地出了主意，科技广场这里很多公告都贴在门缝上的，保安也会定期巡逻，如果公告被撕掉了就说明企业人员已经进入了，我们马上就能看得到。当然，我们也同步进行了手机端的提示，做到预案和管理规定‘各种途径’都要到位的。”园区保安缪师傅告诉记者。
在园区F区有一家生物医药科技企业，是首批研制出新型冠状病毒核酸检测试剂的企业之一。疫情期间，他们的产品大量发往武汉及全国各地医院、疾控中心。货物不仅堆积在仓库、前台，连走廊通道里都堆积了待发的货物。民警知道情况后，不是生硬的一句“搬走”了之，而是热心地帮企业找房间、仓库堆放。
“我们抓紧生产，但是物流企业运力还没完全恢复，运输上吃紧，货物有些积压的情况。”企业的倪副总将困难告知了派出所民警。派出所和园区再次紧急“联动”，一方面对接联系物流企业，一方面对货物运输提供相关的安全保障。三天时间，货物积压问题顺利解决，检测试剂及时送到了防控一线。
“有老陈他们和我们一起做工作，员工、货物、生产、进出、食宿等方面的管控都井然有序，我们很‘定心’。” 赵静说。
