新华财经北京8月3日电（赵传奇）共享经济的本质是降低市场交易成本。最近火热的共享员工、共享订单等方式，调剂了劳动力资源和产能资料，为员工和企业带来集约化优势。而专业人才的共享，还能够帮助中小企业提升管理能力、增强生存能力。
天津铭景电子有限公司是一家营业额3000万元左右的中小企业，公司财务部只有1名会计和1名出纳。由于业务性质，部分业务存在垫资现象，因此公司资金管控、单一产品的成本测算非常重要，直接影响公司利润率，甚至是生存。
“公司先后换了3个会计，都没能把公司的资金管控做起来，单一产品的成本测算也觉得不正确。这让我十分苦恼。”总经理杨振峰表示，去年偶然了解到了“共享财务总监”这种模式，于是聘请“共享财务总监”为其做顾问。
杨振峰介绍说，共享财务总监为公司测算出了“资金红线”，根据其各客户的资金占用情况，设定出了不同的报价体系，还为其建设了“短缺快速融资方案”，并指导其会计，每周都为总经理提供一份“资金管理报表”；同时不仅帮其正确核算出了各个产品的真实成本，还指导会计为其制定了“产品利润报表”、“客户贡献报表”等一系列管理报表。
新冠肺炎疫情之下，中小企业千方百计地自强自救，各类第三方服务企业也不断创新服务模式，帮助中小企业缩减成本、拓展市场。
东方优财是上述共享财务总监的提供方，其总裁杜云山表示，他们在和中小民营企业打交道过程中发现一个普遍现象，企业发展得越快，往往到后期管理就越跟不上企业运营，需要从内部管理和成本管控要效益。而且，随着企业的发展，管理问题越来越多，管理成本越来越高，需要引入现代管理方式以降本增效。
中国中小商业企业协会常务副秘书长沈亚桂表示，中小企业普遍存在着规模小、抗风险能力弱、产品同质化严重、科技含量低、利润率较低、管理不规范等等一系列问题。今年的疫情对那些基础薄弱的中小企业而言更是雪上加霜。
我国大量的中小民营企业在发展过程中，因缺乏高端管理人才而造成的管理问题，已经成为制约其持续健康发展的瓶颈。今年4月，国家发展改革委、中央网信办印发的《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》提出，大力发展共享经济、零工经济、共享员工等新业态。支持互联网企业、共享经济平台建立各类增值应用开发平台、共享用工平台、灵活就业保障平台。支持企业通过开放共享资源，为中小微企业主、创客提供企业内创业机会。
沈亚桂强调，由于中小企业自身的特点和短板，他们很难吸引高端人才为其一家服务。这是一个共享经济的时代，高、精、专的人才当然也可以共享，比如共享科学实验室、共享高端科研人才、共享高级财务管理人才、共享法律人才等等。未来中小企业一定要做好规划，向管理和创新要效益。
