新华财经西安8月10日电（刘刚）2020年以来，面对新冠疫情和低油价的双重挑战，陕西延长油田股份有限公司（下称“延长油田”）咬定“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，坚持科技增效和管理增效“两条腿”走路，持续优化布局、保持主动。延长油田上半年累计生产原油560.96万吨，逆势稳中有增。
着力打造科技动力新引擎
延长油田公司是资源型企业，在资源格局基本定型的今天，能否充分发现和认识油藏，能否高效动用和开采油藏，能否不断优化生产工艺，能否提供更具竞争力的产品和服务，关键要靠技术说话。
在实际生产过程中，延长油田推动精细油藏描述实施、精细注水开发推进、剩余油的二次开发规划、水平井能量补充、侧钻水平井、智慧油井等新技术的试验推广；有计划、有针对性地攻关核心技术和前沿技术，培育出了二次注水驱油等一批自主知识产权技术。同时，延长石油建立了技术体系联席会议制度，形成“职责清晰、研管分离、衔接顺畅、相互作用”的运行机制，真正让专业的人干好专业的事。
持续提升管理创新推动力
管理创新是应对外部环境变化、实现企业持续发展的内在需要。2020年市场形势的倒逼和企业高质量发展的现实需求，决定了延长油田必须走低成本之路，必须站在油田发展的全生命周期深化改革降成本。
以吨油完全成本为例，今年上半年，延长油田靖边采油厂在同比增产7.41万吨的情况下，吨油完全成本同比降低256.2元。
近年来，延长油田在管理创新方面做出了许多有益的探索，例如，志丹采油厂推行生产经营模拟市场改革，吴起采油厂成立薛岔作业区，开启了基层“放管服”的改革先河。今年以来，并厂控员、竞聘上岗、分解目标考核、关联分配体系等一系列改革措施加快推进，油田信息化建设、数字化转型、智能化发展步入快车道。
