新华财经北京12月11日电 “十四五”时期，农村中小银行发展环境将面临深刻变革，机遇与挑战并存。机遇更具有战略性、可塑性，挑战更具有复杂性、全局性。挑战前所未有，应对好了，机遇也就前所未有。
江西省农村信用社联社党委书记、理事长孔发龙昨日在“第二届中国农金30人论坛”上提出上述观点。
“具体来说，新发展格局将为农村中小银行释放五大红利。”孔发龙说，一是乡村振兴红利。“三农”和县域将迎来新一轮大投入、大建设、大发展，意味着巨大的金融服务需求和业务拓展机会。乡村振兴战略的全面纵深推进，将为农村中小银行巩固农村市场阵地、加快推进改革发展提供重要的战略机遇。二是扩大内需红利。随着广大乡村和县域逐渐释放出巨大的消费潜能，农村中小银行发展消费金融等业务迎来利好形势。扩大内需战略的深入实施，将进一步给农村中小银行做实发展基本盘、开辟发展新领域带来广阔的市场空间。三是数字经济红利。据测算，到2025年，我国农村互联网普及率将从目前的不足50%提高至70%，农业数字经济占农业增加值和农产品网络销售占农产品总交易额的比重将增加至15%。农村数字环境的改善和农业数字经济的发展，将为农村中小银行强化科技引领、创新产品服务提供更多机遇。四是普惠金融红利。随着金融监管体系的完善、普惠金融政策导向的加强以及对弱势市场主体扶持力度的加大，将为农村中小银行坚持支农支小、实现差异化发展营造有利政策环境。五是共同富裕红利。随着要素分配政策完善、转移支付力度加大，农民收入水平和财富数量将实现显著提升，中等收入群体将明显增加，这将为农村中小银行下沉服务重心、拓展零售市场提供充足的客群储备。
那么，农村中小银行如何有效融入新发展新格局，积极抢抓新时期发展红利？孔发龙认为，农村中小银行要找准“战略基点”“战略支点”“战略重点”“战略要点”，做好四点发力推动实现高质量发展。
第一，以服务扩大内需为战略基点，畅通国内大循环。在把握大局大势中找准定位方位，顺应消费升级、投资优化和创新创业趋势，统筹农村、城区市场，优化服务平台，丰富服务场景，大力发展消费金融、零售金融、财富金融、公司金融、机构金融。做到因势而谋、应势而动、顺势而为，针对性地提供高质高效的金融服务。
第二，以深耕本土市场为战略支点，推动经济大发展。主动融入地方经济社会发展大局，聚焦支持区域经济发展和维护区域金融稳定，打造地方党委政府信赖的主力银行、主办银行和伙伴银行。坚持把服务地方产业发展摆在重要位置，紧扣本地主导产业、优势产业和特色产业，大力发展产业链、供应链和价值链金融，为加快发展现代产业体系、推动经济体系优化升级提供有力有效的金融助力。
第三，以强化支农支小为战略重点，展现金融大作为。保持战略定力、增强战略自信，坚守支农支小市场定位，坚定不移做好自己的事、走好自己的路。以实施乡村振兴战略为总抓手，推动脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全方位服务农业农村现代化。加大对制造业、一般服务业尤其是民营企业、小微企业和个体工商户的支持力度，持续提升服务质效、发展普惠金融，为稳住市场主体、保住就业民生提供精准直达的金融支持。
第四，以深化改革创新为战略要点，激发发展大活力。加快推进基础性、关键性和差异化改革，着力破除制约高质量发展的体制机制障碍，巩固和发挥“小银行＋大平台”战略优势，提高全要素生产率，提升治理体系和经营管理能力现代化水平。坚持创新的核心地位，把金融科技创新作为重要战略支撑，通过全要素、全流程、全链条的数字化重塑，为农村中小银行高质量发展注入强大动能。
据悉，12月10日—11日在湖南长沙举行的“第二届中国农金30人论坛”是受中国银保监会的领导和指导，由中国农村金融杂志社主办、湖南省农村信用社联合社承办，以“共创共建、共生共赢，谱写农信事业发展新篇章”为主题。（中国农村金融杂志社记者孙思磊）
