新华财经杭州12月25 推进党的建设伟大工程，要求在实际工作中将党建工作与业务工作紧密结合、有机统一，使二者相辅相成、互为补益。近年来，浙江中烟针对工作中存在的“重业务、轻党建”问题，提出了以党建和新发展理念引领公司高质量发展的工作要求，技术中心第二党支部积极践行工作要求，打造了党建工作、业务工作融合发展的常态化机制，提出多项举措，并取得良好成效。
积极创新 促党建工作精准发力
针对党建工作“场合化、形式化”的现象，技术中心第二党支部一方面创新“融合交叉”会议模式，在党建会议中结合业务展开，在业务会议中强调党建引领。另一方面创建“1+5+N”党建业务工作联合体，即1个支委工作体、5个委员工作群、N个党员工作包，网格化的开展党建业务工作。把党建工作的载体丰富化，把业务工作的开展模块化。
通过创新“融合交叉”会议模式和创建“1+5+N”党建业务工作联合体，使得党建话题更接“地气”、实现党建和业务信息的双向传导“横到边、纵到底”，时刻掌握支部党员的思想动态和业务状态，为党建工作计划的制定、具体的开展、结果的反馈提供了最及时的信息参考；同时正是两种模式的开展，党建和业务工作的实效性也进一步得到彰显。
重构党小组组织模式 实现党小组业务模块化
技术中心第二党支部下辖三个党小组，原有以办公区域来划分的组织模式，虽便于信息的传达及党建工作的组织，但机械的将本属同一业务模块的党员划分到不同的党小组，破坏了业务模块的整体性。根据业务模块重构后的党小组分为原料党小组、材料香料党小组和配方党小组，实现了党建工作和业务工作的有机融合，在组织模式上保障了融合机制的探索与实践。
强调党员身份认同 建立“重大课题党员攻关小组”工作机制
在业务工作中强调党员身份认同，实践的关键在于核心业务中党员的担当意识要突出。技术中心第二党支部在原料、配方、材料等三大业务模块的多项关键业务节点上，强调党员身份认同，在年度党员评议工作中将此项内容作为单列项进行平行评价，重点考核党员在业务关键节点的担当作为，从监督考核层面强调业务工作中党员身份的认同，推动支部党建工作和业务工作的融合发展。与此同时，针对本支部所承担的公司高质量发展课题之一“二类烟可持续发展”，建立了“重大课题党员攻关小组”的工作机制，充分发挥党员先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用和基层党支部的组织优势，把能干事、想干事的党员组织起来，认真分析研究，为公司高质量发展贡献智慧和力量。
通过在业务工作中“强调党员身份认同”活动的开展和建立“重大课题党员攻关小组”的工作机制，使得党员主动“亮身份”、“我先上”的先进性和服务性得到统一。在原料端，“烟叶质量预判”党员工作小组，通过对往年购进烟叶不适配的现象进行分析，主动跨前一步，在烟叶采购前对利群原料产区的生产过程和初烤烟进行预判评价，指导采购实施，有效减少采购烟叶不适配的情况产生，提高了利群原料的使用效率、降低了原料的使用成本；在产品端，重大课题党员攻关小组，结合公司总经理年度工作报告和公司三大课题，在二类利群降成本、新品研发等业务工作上，突出党员业务骨干的同时，强调团队优势，先后开发夜西湖、橙中支、楼外楼、天外天等新品规，取得了良好的市场反应。
