新华财经西安6月3日电（张亚强 唐大麟）作为我国第一大油气田，长庆油田连续多年实现增储上产，并以2020年产量突破6000万吨的成绩，攀上新中国工业史油气产量新高峰。
2020年并不平凡，新冠肺炎疫情在全球蔓延，中国向世界承诺2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和，中国脱贫攻坚战取得全面胜利……艰难困苦，玉汝于成。在新冠疫情影响下，长庆油田如何实现6000万吨的产量佳绩？未来如何增储上产？在双碳目标下，长庆油田如何推动能源转型？作为国内第一大油气田，长庆油田又积极承担了哪些社会责任？对此，长庆油田公司执行董事、党委书记付锁堂接受了采访。
问：长庆油田2020年油气当量突破6000万吨，作为我国第一大油气田，未来长庆在稳产增产、实现高质量发展方面有什么规划？
答：长庆油田工作区域所处的鄂尔多斯盆地油气资源丰富，是我国第二大含油气盆地，但油气藏地质条件复杂，具有低渗、低压、低丰度的特征，勘探开发难度大。
2018年以来，长庆油田坚决贯彻中国石油集团决策部署，制定实施二次加快发展战略，不断推动长庆油田高质量发展开创新境界。
长庆油田先后成功开发了35个油田和13个气田，2020年生产原油2467万吨、天然气448.5亿立方米，油气当量达到6041万吨，成为我国近十年油气产量贡献最大的油气田。长庆油田年产油气当量突破6000万吨，在我国石油工业发展史上具有里程碑意义。
站在6000万吨的新起点，长庆油田确立了“十四五”及中长期高质量发展战略规划。我们的发展思路是：高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持党的全面领导，坚持新发展理念，坚持深化改革，坚持依法合规，坚持以人为本，大力实施资源保障、创新驱动、效益优先、绿色低碳、人才强企、品牌价值“六大战略”，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，努力建设国际一流的现代化油公司。
今年是“十四五”开局之年，也是长庆油田二次加快发展进入新阶段、阔步迈向“三步走”目标的第一年。我们要力争完成油气当量6200万吨以上，推进党的建设、改革创新、安全环保、油区治理等工作迈上新台阶。计划到2025年，油气产量当量突破6800万吨，持续巩固国内第一大油气田地位。到2035年，油气产量当量突破7000万吨，并保持7000万吨左右长期稳产，低渗透油气田勘探开发技术达到国际领先水平。到本世纪中叶，油气产量继续保持稳定发展势头，新能源占比持续提升，建成国际一流的现代化油公司。
问：我国提出了碳达峰、碳中和的战略目标，这对传统油气生产企业而言是巨大的挑战，长庆油田如何准备应对这场能源转型大考？在传统化石能源以外的领域，长庆油田进行了哪些布局？
答：我国的碳达峰、碳中和战略目标，彰显了我国应对气候变化、调整产业和能源结构的决心与担当。长庆油田作为我国第一大油气田，已经做好了整体部署安排。我们要坚决贯彻中国石油“清洁替代、战略接替、绿色转型”的总体部署和积极拓展非化石能源，加快布局新能源、新材料、新业态，努力构建多能互补新格局的要求，推动绿色低碳转型和高质量发展，努力成为奉献清洁能源的中坚力量。
目前，长庆油田在风、光、地热等清洁能源利用上有较大空间，油气田开发过程中余热资源也很丰富。我们制定了2025年清洁能源应用替代率达到25%以上，2035年新能源业务发展走在中国石油上游企业前列的发展目标。
与此同时，长庆油田加快新能源业务布局，拓展新能源开发利用，以推进井场光伏发电项目为切入点，加大资源综合利用力度，致力打造专业化的清洁能源技术服务公司。强化能耗管控，成立新能源开发室，制定新能源及清洁能源替代规划，积极推广清洁生产技术，推动清洁能源利用先导示范区、新能源利用示范区建设，构建多能源合作方式，以市场运作的方式探索油田新能源发展新途径，坚定落实绿色低碳战略，逐步形成以油气资源为主体、新能源为补充的多能互补新格局。
问：去年以来的新冠肺炎疫情和国际超低油价，对全球油气企业都造成了巨大的负面影响，我们留意到，长庆油田2020年着力降低成本、压缩投资，不仅超额完成了年初的计划生产目标，还为中国石油贡献利润超过150亿元，长庆油田如何在行业低迷的大环境中，逆势而上，取得骄人业绩？
答：2020年，在行业低迷的大环境中，长庆油田按照中国石油集团“四保、三提、两降、两不变”的要求，把提质增效作为最紧迫、最重要的任务，加大提质增效专项行动工作力度，落实“六个优化、七个压减”专项行动措施，制定48项143条具体措施，出台工效挂钩政策，激发了广大干部员工的积极性和主动性，确保了提质增效目标圆满完成，在极端困难的形势下，开创了逆势上扬、蓬勃发展的良好局面。
近年来，长庆油田立足“三低”实际，持续推进油田低成本发展战略，着力突出“顶层设计、方案优化、全员参与”三个抓手，建立完善了“成本倒逼、过程督导、跟踪评价、考核激励和典型案例推广”五项机制，确保了投资规模受控运行，运行成本逐年下降，用工效率持续提高，为油田在低油价下高质量发展积累了宝贵经验。
下一步，我们将持续落实“四精”管理要求，继续在经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精，着力打造提质增效的“升级版”，2021年全力降控成本，实现高效可持续发展。
问：长庆油田在信息化建设上的成就有目共睹，未来，人工智能、大数据、工业互联网将更加深刻地融入油气企业的生产活动中，“十四五”期间长庆油田在数字化、智能化方面有哪些举措？
答：2020年“长庆油田智能化建设与应用”被国资委列入“国有企业数字化转型100个典型案例”，长庆油田也是中国石油唯一一家被评为优秀案例的油气田企业。近年来，我们大力推进工业化与数字化融合，油田数字化率达到96.7%、气田数字化100%覆盖，不断提升生产组织效率，大幅降低生产成本和员工劳动强度，实现省心、省时、省力、省人、省钱的“五省”效果。
“十四五”期间，长庆油田数字化智能化建设还将从三个方面进行优化提升。一是不断夯实数字化转型基础。持续完善数字技术基础平台，通过加快油区环网建设，提升应用系统平台化、产品化、服务化水平，构建数据治理体系，全面提升油藏、井筒、地面、综合四类数据管理质量，最终提升网络安全管控水平。二是着力提升智能化建设水平。进一步提升生产自动化水平，2021年力争实现中小型场站无人值守全覆盖、大型场站少人值守，建成QHSE大监督平台，推进生产经营精益化管理，持续提升油藏、井筒、地面一体化协同研究。三是打造智能化管理综合示范区。全力打造页岩油新型采油管理示范区和百亿方智能化采气厂，创建行业数字化转型标杆。
问：黄土高原地区自古以来就是水土流失最为严重的地区，长庆油田所处的鄂尔多斯盆地正处在这一区域。面对不断提升的环保要求，长庆油田如何处理油气开采与环境保护之间的关系？
答：长庆油田主要生产区域位于黄河中游，地理位置重要，流域生态环境脆弱。近年来，长庆油田牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持“在发展中保护、在保护中发展”，把绿色发展理念落实到勘探、开发、建设等生产经营全过程，主要从三个方面推进油田高质量发展和生态环境高水平保护。
一是大力实施环保高效开发。长庆油田始终坚持绿色环保勘探开发理念，在陇东油区全面推行“大井丛、多井型、立体式、工厂化”建产模式，百万吨产能节约土地6000余亩；在苏里格和陕北地区推广钻井液不落地技术，产建钻井岩屑及泥浆全部规范集中处置，实现井下作业零污染、零排放。
二是持续推进油区绿化工程。长庆油田坚持“建一个油田，美一方山川；建一座井站，留一片绿色”原则，在布井、选址、道路等规划设计中因地制宜，确保站内建筑物、构筑物布局合理。每年投入专项资金，用于油区绿化与植被恢复，场站、道路绿化覆盖率达到可绿化面积的80%以上，实现了生产建设与环境保护同步发展。
三是加强地方生态文明建设。形成了林缘区、水源区、农缘区、库缘区等八种生态保护模式。先后在陕北、陇东区域启动绿色矿山、水源区保护、陇东碳汇林、生态示范区建设工程，建成“中国石油长庆林”、教子川流域“长庆碳汇林”等10多处大型绿色屏障，油区绿化面积达95%，仅甘肃陇东油区碳汇林面积达80多万亩，榆林气田生产区域沙化土地治愈率达到93.24%，为改善地方生态环境做出了长庆贡献。
问：长庆油田地跨陕甘宁内蒙古四省区，在实现自身高质量发展的同时，为所驻地区的经济社会发展与脱贫攻坚注入了哪些力量？
答：长庆油田践行共享发展理念，带动了地方经济社会发展。在推进高质量发展的过程中，积极履行国有企业社会责任，主动融入西部大开发战略等重大部署，带动了西部地区特别是革命老区经济社会繁荣发展。围绕陕北能源化工基地、甘肃陇东千万吨能源基地、内蒙古天然气加工输出基地建设，推动构建国内最大的储运、炼化、销售、工程建设、装备制造、技术研发一体化油气产业集群，扶持油区中小企业6000余家，促进就业百万余人，为陕甘宁内蒙古地区工业发展与民生保障提供了有力支撑。
党的十八大以来，长庆油田把参与脱贫攻坚作为重大政治任务，完善帮扶措施，全力开展好精准扶贫工作。专门成立脱贫攻坚帮扶工作领导小组，从组织、制度、帮扶资金渠道和责任落实上保障精准扶贫落地落实。与地方党委政府联手推进“一户一策”和“三年帮扶计划”，组建驻村工作队，选派17名驻村干部，安排85名党员干部结对帮扶建档立卡贫困户1185户、4963人。把基础设施建设作为夯实脱贫攻坚的基石，在定点扶贫的9个村投入资金900万元，突出基本生活全保障、兜底服务全覆盖、基础建设补短板、培育产业强支撑，实施养殖、道路建设等帮扶项目近130个，为群众稳定增收、脱贫致富创造条件。根据地域特色发展蔬果种植及畜牧养殖，壮大农民专业合作社，搭建电商平台，延伸产业链条，拓宽收入渠道，开展直播带货，精准帮扶的9个贫困村全部实现脱贫“摘帽”，为脱贫攻坚作出了“长庆贡献”。
编辑：王升 江宇娟
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