浙江中烟:以党建“红心”引领业务“匠心”

新华财经杭州9月18日电 近年来,浙江中烟紧紧围绕工作主旋律,以党建“红心”引领业务“匠心”,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,将“党建+”模式创新运用到实际工作中,形成党建和业务工作互助并进的良好局面。

党史学习教育开展以来,浙江中烟下属杭州卷烟厂基层党支部找准切入点,以“降本增效、用心生产”为主题,开展“启匠心、比细心、拼用心、讲决心”系列活动,通过一系列扎实举措,既“苦练内功”壮筋骨,又“勤修外功”提技术,在支部党员干部群众中引起热烈反响。

启匠心,成本意识“增一增”

“这次活动最重要的目的就是培养、增进员工的成本意识,建立降成本的主动性,尤其是激发党员在降本增效工作中发挥先锋模范作用,从而建成一支优秀成本管理骨干队伍。”甲班党支部书记吴桂良表示,“针对意识提升工作,我们邀请驻厂财务科专业人才下车间,为大家讲解生产过程中各种材料消耗的成本构成,进一步强化党员在成本管控方面的意识。”

课堂上,讲师全面还原了材料损耗对于成本波动的重要影响,通过消耗与实际产量挂钩的精算,真真切切地让员工明白了损耗与成本之间的关系,也进一步提高了员工对于企业成本管控举措重要性的认识。

为了更好地强化意识教育,支委精心谋划积极利用好学习强国、烟草网络学院等官方平台的教育资源,精选出弘扬中国共产党人勤俭节约的党史教育纪录片、烟草行业精益生产管理等影像素材,依托“三会一课”组织党员进行观摩学习。在二季度的党员大会上,党员们一同观看解放战争后期工人英雄孟泰通过收集废旧材料、维修炼铁高炉为新中国节约大笔资金的党史故事,深切感悟老一辈党员厉行节约、勤俭立业的拼搏精神,进一步形成“艰苦奋斗、勤俭节约”的共识。

比细心,成本问题“找一找”

“成本管控,必须坚持问题导向。”支部书记吴桂良强调,“要把深层次问题挖出来,把隐蔽性问题找出来,才能把检查做彻底,才能问题弄明白。”

在生产过程中,一线员工是最能够发现身边“浪费点”的“主角”。支部以提升查找问题的积极性和主动性为抓手,积极鼓励党员们在发现的同时,及时将问题“写”下来,“说”出来,并在车间信息平台的“建议屋”里,特别增设了“成本管理”建言栏目。员工可以将身边的成本“浪费点”与改善建议在机组触摸屏上进行实时提交。

方便快捷的建言形式受到员工的广泛欢迎,党员们联系岗位实际和工作经验,在平台上积极发表观点和举措,集思广益、群策群力。“支部每个月的支委会上,都会逐一评估党员提出的成本管控建设性意见,并对予以采纳的及时进行推进。”卷包甲班党支部书记吴桂良说。

拼用心,问题解决“聊一聊”

支部每季度组织员工讲堂活动,邀请技能带教师傅围绕典型的成本管控主题进行授课。活动形式多样,有理论培训,也有现场教学。党员活动室里,带教师傅卷烟机挡车工陈国繁精心准备PPT课件,与年轻的卷烟挡车工交流如何在生产过程中降低盘纸消耗,“盘纸消耗主要是由设备停机率、盘纸拼接余量和产品报废率导致的,所以在日常一定要养成良好的操作习惯和高度的质量意识。”他重点讲解了卷烟机常见的跑条和MAX搓塞板堵塞问题的原因及解决办法。

C3#包装机前,带教师傅包装上游机挡车工高宜荣围绕课题“印花小课堂”侃侃而谈。“这里我要特别强调下,保持印花输送通道清洁,就能够大大避免印花出现翘折、歪斜等质量缺陷,减少生产过程中的消耗。” 他结合30多年的挡车经验,详细讲解印花输送方式,举例说明各个输送辊轮、F叉型板等出现积胶时发生的常见印花质量缺陷现象以及处理方法,为青年员工答疑解惑,传经送宝。

讲决心,成本专题“攻一攻”

聚焦“两纸一棒一易耗”(卷烟纸、商标纸、滤棒、易耗品)成本控制重难点,支部成立超高速机组卷烟辅料降耗、降低易耗品使用、减少条盒浪费、降低软包印花消耗等以党小组为单位的攻关课题小组。

在新品投入试生产时,为避免条盒擦起、条盒打不开、轧包等质量问题造成的成本损耗,车间组织技术骨干与设备厂家人员联合开展技术攻关。第三党小组成员朱剑波、周增根、陆露苗等积极协同项目攻关。通过对设备进行维修及改造,提高设备运行效率;组织开展装填机操作工及加条盒人员专项培训,强化操作人员辅料降耗意识;联系厂家进一步优化条盒质量参数。经过各方努力,才取得了“利用率提升0.7%,达到99.82%”的宝贵成绩。(王珏、王茜、唐克文)

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[责任编辑:杨阳]