新华财经北京9月30日电（李倩倩）近日，“地产新周期，品质赢未来——2021中国房地产品质力峰会（京津冀站）”在北京举办。与会人士围绕行业发展趋势、品质力升级路径策略、数智化突围之道等共同探讨。业内认为，随着楼市调控持续深入推进，房地产行业进入转型升级、提质增效的关键时期，顺应行业发展趋势，找到适合自身发展的路径与渠道，依托品质力提升竞争力，是品牌房企高质量发展的必由之路。
中国房地产业协会驻会名誉副会长沈月祥在峰会上表示，伴随着我国经济社会进入新的发展阶段，房地产业面临新形势、新使命、新要求。围绕“房住不炒”、美好生活、“双碳”等目标，房企需要变革新理念、新思路，探索开拓新途径，寻求品质力的新突破，促进房地产市场平稳健康持续发展和住有所居目标实现。
图为中国房地产业协会驻会名誉副会长沈月祥。
北京房地产业协会副会长兼秘书长陈志认为，“品质赢未来”为房企应对挑战提供了有益的思路指导。当前，地产进入了新周期，推动房地产行业高质量发展，满足美好生活需要，都对房企产品的高品质提出了新要求，行业必须站在消费者的立场，不遗余力为人民的美好生活添砖加瓦。
“房地产行业进入高质量发展阶段，对房企品质力提出了更高要求。”明源云集团副总裁兼北京区域总裁毛晓东认为。
品质为先是新形势下房地产行业高质量发展的题中之义。绿城中国北方区域公司总经理张猛认为，房地产行业已进入供给侧结构性改革的深水区，从“高杠杆、高负债、高周转”的扩张模式，向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变，摆脱以往依靠土地增值和金融杠杆实现高盈利的路径依赖，从重规模向重管理转变，更加注重精益管理，挖掘管理红利。房企应以标准化、产业化、科技化、环保化建设锻造产品核心竞争力。
“质量是未来地产企业竞争的核心竞争力。”中国金茂HSE总监李宗照认为，近年来中国金茂提出了全面质量管理的理念，改变过去只注重施工质量管控，进而转向实施从土地获取、规划、设计、招标、采购、建筑施工，交付验收、物业运营等全周期的全面质量管理。
如何以客户需求为核心要义，以品质促发展，向管理要红利？在华润置地华北大区设计管理部副总经理田菡看来，品质力是对服务和产品的长久的兑现，华润通过从户内到社区全维度的提升，为业主打造全新的生活方式，创新打造企业品牌形象。
北京科技园建设（集团）股份有限公司技术总监张宝利提出，房企筑牢品质基石，还应进一步提升地产工程质量和安全保障、物业管理等。
中冶建筑研究总院有限公司设计院院长郭戍认为，建筑领域的产业化程度不高，使得房企监控好现场施工的成本非常高。发展建筑产业化，推动部品部件产品化、建筑元素标准化，实现模块化基础上的个性化需求，将为未来房企品质力带来很大的提升空间。
河北省住宅与房地产业协会常务副会长兼执行秘书长张彦峰认为，在“房住不炒”的定位下，促进房地产行业高质量发展，房企承担起提高项目品质的责任。覆盖管理、施工、技术、服务等各个方面的品质力才是稳健发展的基本保障。
据悉，此次峰会由中国房地产业协会主办，中国房地产业协会小城镇开发与乡村振兴委员会、明源云承办，北京房地产行业协会、天津市房地产业协会、河北省住宅与房地产业协会协办。
编辑：徐珊珊
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