新华财经济南8月16日电（记者孙晓辉）为进一步推动村庄发展，山东省沂水县高庄镇龙湾村党支部带领广大群众大力治理环境、完善配套、发展产业，让这个小山村成为名副其实的美丽乡村。“县里的提级考核机制太好了，大大激发了我们村支部书记干事创业的激情，我们干起工作来更加有底气了。”龙湾村党支部书记武传满说。
围绕做实村（社区）“两委”换届“后半篇”文章，山东沂水县创新探索县委“提级考核”村（社区）党组织书记工作机制，通过抓好“关键点”，抓牢“关键人”，抓实“关键事”，实现县对村直抓直管，有效提升村级工作落实力。
沂水县将考核内容精简为党的建设、村庄发展、为民服务、考勤值班4类中心职责、10项重点工作，并按照百分制进行赋分。村级考核事项减少了75%，中心任务进一步突出。并以10项重点工作牵头县直单位根据上情、立足村情，按照“重点突出、便于操作”原则，每月动态制定考核要点和考核标准，经审核后统一下发，确保工作标准一致、步调一致，始终向中心工作聚焦。同时，明确遵纪守法、信访维稳、环境保护、安全生产、自然资源管理等7个方面的底线约束事项，划定村级工作底线红线，推动村（社区）党组织书记履职守规矩、不越轨。
许家湖镇按照从严抓管理、从严抓考核、从严抓绩效的总体思路，村级工作落实力显著增强。今年6月份，各村围绕重点工作任务，自我加压、奋勇争先，确保各项工作落地落实。新发展党员12名，解决了3个三年以上不发展党员村的党员发展问题；东王家庄子村完成制定了旧村改造规划；宝泉村启动了新建活动场所建设工作；成立了5家党支部领办合作社，开展“寸草心”志愿服务900人次，下发集中坐班纪律通报3起。
黄山铺镇探索构建“一码四联”衔接模式，在村庄集中办公区域设置功能“二维码”，围绕每月重点提醒、政策摘要学习、考核成绩通报和日常签到考核等内容，通过中控平台建立县村直通桥。
沂水县着力建立县级统抓的提级考核机制，抓实评估考核印证机制，严格考核责任倒查机制，明确考核牵头部门，压实分管领导责任，形成了上下一体联动、高效衔接的考核体系。 由县委组织部牵头成立村（社区）党组织书记考核管理办公室，配强配齐工作力量，统筹推进村（社区）党组织书记业绩考核工作。建立业绩考核流程，健全平台数据考核、实地检查考核、底线约束考核、镇街配合考核等考核体系，明确乡镇、县直单位工作职责，依托线上考核平台，每月调度、审核、汇总各村（社区）考核成绩，提升考核针对性、实效性。院东头镇通过开展电话抽查、入户调查等方式，建立“线上+线下”双向考核机制；结合“群众评价、党员评议”活动，建立“双评”考核机制；依托村居月度“龙虎榜”、半年述职评议，建立“双节点”考核机制，确保评估考核印证结果的准确有效。
在此基础上，将月度考核成绩作为村（社区）党组织书记半年履职评估重要依据，确保工作实际表现与评估等次有效挂钩；将群众评价作为考核重要内容，年底开展满意度电话测评，结果纳入年底考核成绩。每月随机抽查、实地验证，对发现考核弄虚作假、审核把关不严的，严肃追究有关人员责任，确保责任落实到位、要求执行到位。
沂水县实行以绩推优，对考核成绩优秀的，同等条件下，优先推荐评选荣誉称号、参选公务员招录等；对违反底线约束事项的，视情节从严处理处分，树立鲜明考核导向。
沂水县实行以绩定薪，根据月度考核结果，等比例确定四个考核等次，专业化书记按等次兑现月度绩效考核工资，其他书记按等次核算年度绩效工资发放系数，兑现年度绩效报酬，倒逼村党组织书记加压奋进、比学赶超。
沂水县实行以绩定岗，建立村党组织书记专业化管理动态调整机制和村党组织书记常态化“四个一批”选配机制，对累计4次月度考核排名列本乡镇后1/5位次的专业化书记，退出专业化管理；连续6次月度考核排名列本乡镇前1/4位次且符合其他纳入条件的非专业化书记，优先纳入专业化管理。对年终履职评定为“不称职”或当年度考核成绩后两名的村，纳入“四个一批”调整范围，及时考察调整。
高效的激励机制极大调动村干部干事创业激情，各村纷纷针对自身情况，补短板、强弱项、干事业、谋幸福。例如，富官庄镇东漫流村，正在积极推进新建办公场所，还粉刷了主街道墙壁，规划了文化墙；柳沟村投资51万元，对村内自来水管道进行了维修，彻底解决了群众吃水难题。
